Warsztaty kompetencji liderskich „ELASTYCZNY MANAGER, CZYLI JAK NIE BYĆ JEDNOWYMIAROWYM SZEFEM”

Przypominamy, że warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się poprzez link: https://bcs.sorga.pl/rekrutacja?r=Wydarzenia_uczestnicy

O warsztacie:

Szczególnie polecamy dla szefów, managerów, liderów, którzy nie chcą mierzenia wszystkich pracowników jedną miarą, oczekiwania od nich tych samych rezultatów niezależnie od stopnia gotowości pracownika i czasami frustrujących się, że pracownicy są niesamodzielni. 

Uczestnicy w tym warsztacie:

• przyjrzą się bliżej swoim naturalnym i mniej „ulubionym” stylom zarządzania
• usłyszą, jak i po co rozszerzać paletę zachowań managerskich
• dowiedzą się, kiedy i w jaki sposób najlepiej wymagać, a kiedy wspierać pracownika
• poznają konkretne narzędzia i praktyki do zastosowania różnych stylów zarządzania
• przećwiczą temat w aktywnych ćwiczeniach i case study
• będą mogli skorzystać z doświadczeń liderów w innych organizacjach.

Kto prowadzi zajęcia?

DCC Grygorcewicz Team

Jesteśmy konsultantami organizacji, coachami i trenerami liderów i zespołów, szczecinianami oraz partnerami w życiu i firmie.

 Od 11 lat pod marką DCC Grygorcewicz Development Consulting Coaching, osobiście i we współpracy z cenionymi trenerami ekspertami WSPOMAGAMY ROZWÓJ ORGANIZACJI, LIDERÓW I ZESPOŁÓW poprzez badanie kompetencji, doradztwo, szkolenia i coaching.  

Zależy nam, żeby firmy działały i rozwijały się na zdrowych zasadach, a ludzie tworzący organizacje potrafili współpracować, czując się dobrze ze sobą i z innymi - w swojej roli oraz tak po ludzku, zarówno w dobrych, jak i trudniejszych momentach. Zamiast napięć i konfliktów czuli zaangażowanie, rozwiązywali problemy oraz osiągali wspólnie wyniki i cel swojej pracy.

Jako #pozytywnierozwojowi zajmujemy się dbaniem o ZDROWIE ORGANIZACJI współpracując systemowo i równolegle z właścicielami, zarządami, HR, kadrą kierowniczą, zespołami i pracownikami firmy.

Jak, gdzie, kiedy?

Szkolenie będzie organizowane w Szczecinie, w tygodniu, w godzinach 09.00 – 15.00.

Informacje o miejscu i terminach szkolenia przekażemy uczestnikom po zebraniu wszystkich zgłoszeń i podziale na grupy.

Płatność?

Udział w szkoleniu jest bezpłatny dla jednego przedstawiciela firmy Pracodawcy biorącej udział w Targach Pracy.

W przypadku, gdyby firma była zainteresowana zgłoszeniem drugiego pracownika, otrzyma on 50% rabatu od pełnej ceny uczestnictwa, która wynosi 990 zł netto. Czyli cena udziału drugiej osoby z firmy w szkoleniu wyniesie 495 zł netto. W takim przypadku wystawimy fakturę VAT.

Jak zgłosić udział?

Krok pierwszy: proszę potwierdzić zainteresowanie udziałem w warsztacie w ankiecie rozsyłanej przez Organizatorów Targów Pracy.

Krok drugi: Firmom zainteresowanym uczestnictwem prześlemy mailem
Voucher zapraszający do udziału w szkoleniu, zawierający informacje, w jakiej formie zgłosić imiennie uczestników. A jak nie zgłosicie uczestników w terminie, to będziemy się przypominać 😊

Podsumowując, dlaczego warto wziąć udział?

• Bo badania i nasze obserwacje w firmach wskazują, że wielu liderów potrzebuje umiejętności wspierania rozwoju pracowników i angażowania ich do coraz bardziej ambitnych celów.
• Bo uczestnicy oprócz wiedzy otrzymają doświadczenie w praktycznych case’ach, do zastosowania w codziennej pracy z ludźmi.
• Bo uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami z liderami z innych firm.
• Bo zajęcia będą prowadzone jednocześnie merytorycznie i w przyjaznej, otwartej atmosferze.
• Bo uczestnicy otrzymają certyfikaty uczestnictwa w warsztacie.
• Bo uczestnicy będą wdzięczni, że dbacie o ich rozwój.
• Bo uczestnicy dotychczasowych warsztatów byli bardzo zadowoleni z zajęć. Sami ich zapytajcie 😊